In their paper „Member-Owned Alternatives: Exploring Participatory Forms of Organising with Cooperatives“ Swedish scientists ask what future businesses could learn from coops’ organizational structures. By interviewing individuals from 24 different cooperatives, they examine their democratic and inclusive enterprise management, the various purposes coops can serve for their members, and their ICT usage. The authors emphasize the learning effects that CSCW-designers (computer supported collaborative work) could earn from looking at member-based or not profit-oriented organizations in order to design future business organizations.

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Wie kann zukünftiges Wirtschaften aussehen und welche Rolle spielt CSCW Technologie in der Organisation? Lampinen et al. versuchen mit einer Untersuchung von Organisationsstrukturen von Plattformen Antworten auf diese herausfordernden Fragen zu finden.

In ihrem Artikel  „Member-Owned Alternatives: Exploring Participatory Forms of Organising with Cooperatives“ fragen die schwedischen Wissenschaftler, was Unternehmen der Zukunft aus den Organisationsstrukturen von Genossenschaften lernen können. In Interviews mit Mitgliedern von 24 verschiedenen Genossenschaften untersuchten die Autoren die demokratische und inklusive Organisationsform von Genossenschaften, ihre unterschiedlichen Zwecke, die sie für ihre Mitglieder darstellen sowie ihre Nutzung von Informationstechnologie in diesen Bereichen. Die Autoren machen deutlich, dass CSCW-Designer von dieser Art der mitgliedsbasierten oder nicht-profitorientierten Organisationen lernen können, um zukünftige Unternehmensorganisationen zu gestalten.

Reference/Literaturhinweis:

Lampinen et al. (2018): Member-Owned Alternatives: Exploring Participatory Forms of Organising with Cooperatives. Proc. ACM Hum.-Comput. Interact. 2, CSCW, Article 100.